咨詢熱線:0797-5313955
時間：2023-04-16瀏覽量：字號：A
項目概況
興國縣2023年度城區(qū)污水管網(wǎng)維護項目的潛在供應商應在贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓））獲取采購文件，并于2023年04月27日09點30分（北京時間）前提交響應文件。
項目編號：GZXC2023-XG-GC003
項目名稱：興國縣2023年度城區(qū)污水管網(wǎng)維護項目
采購方式：□競爭性談判 ?競爭性磋商 ￡詢價
預算金額：498000.00元
最高限價：無
采購需求：
序號 | 采購項目名稱 | 數(shù)量 | 單位 | 主要服務內容、標準及要求 | 預算總價（元） |
1 | 興國縣2023年度城區(qū)污水管網(wǎng)維護項目（國內服務） | 1 | 項 | 1、服務內容 （1）包含排水管道疏通清淤、管道修復、CCTV檢測等管網(wǎng)清理維修工作（包括但不限于土方開挖、管道改造等配套工序）。 2、有關要求 （1）服務質量參照《城市地下管線探測技術規(guī)程》CJJ61-2003、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008等相關標準執(zhí)行；CCTV及內窺鏡檢測時須通知采購方到場確認。 （2）雨污水管線及檢查井視頻資料將作為驗收參考資料，承包方需提供完整的過程資料。 （3）服務范圍包括但不限于《興國縣城區(qū)污水管網(wǎng)數(shù)量匯總清單》中所列舉內容。 | 498000.00 |
本項目不接受聯(lián)合體。
開標結束后，磋商小組所有成員集中，與各響應供應商就采購項目中技術參數(shù)、售后服務以及合同草案條款等分別進行磋商，磋商小組在磋商結束后，要求符合條件的所有參加磋商的響應供應商在規(guī)定的時間內提出最終報價（二次報價）。最終報價（二次報價）在沒有修正參數(shù)的前提下，最終報價（二次報價）不得高于一次報價；在修正參數(shù)的前提下，最終報價（二次報價）可高于一次報價。磋商順序按遞交響應文件的先后順序決定。
合同履行期限：自合同簽訂之日起在甲方指定時間內完成 CCTV 檢測及管道清淤、疏通等系列服務。
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定：
1.1具有獨立承擔民事責任的能力；
1.2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；
1.3具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；
1.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
1.5參加政府采購活動前三年內，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
1.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件：被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單（處罰期限尚未屆滿的）的投標供應商，不得參與本項目的政府采購活動。
2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：本項目專門面向中小微企業(yè)，落實中小微企業(yè)政策, 響應供應商必須提供《中小企業(yè)聲明函》。
3.本項目的特定資格要求：無。
時間：2023年04月17日至2023年04月21日，每天上午08:30至12:00，下午14:30至17:30（北京時間，定節(jié)假日除外）
地點：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓））
方式：獲取
截止時間：2023年04月27日09點30分（北京時間）（從磋商文件開始發(fā)出之日起至供應商提交首次響應文件截止之日止不得少于10日；從談判文件開始發(fā)出之日起至供應商提交首次響應文件截止之日止不得少于3個工作日；從詢價通知書開始發(fā)出之日起至供應商提交響應文件截止之日止不得少于3個工作日）
地點：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
時間：2023年04月27日09點30分（北京時間）
地點：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
1、響應保證金：本項目不收取響應保證金。
2、已獲取磋商文件的供應商，在提交磋商響應文件的截止時間一日前，未書面通知政府采購代理機構而放棄響應的，不得再參加該項目的重新采購活動。
地 址：興國縣瀲江鎮(zhèn)背街5號（原中醫(yī)院德恩樓）
聯(lián)系方式：0797-5318826
地 址：興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
戶名：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司
項目聯(lián)系人：鐘女士
電 話：0797-5313955
郵 箱：445836905@qq.com
網(wǎng) 址：http://jxxingchang.com/
以先進文化整合制度體系結合管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化，推進制度創(chuàng)新、及時修訂、完善各種規(guī)章制度，逐步建立起與集團文化相適應、相配套的管理體系，以健全完善的制度規(guī)范企業(yè)和職工的行為。